Raskere omstilling

Le Guennec og Veolias vannteknologier tilbyr globale løsninger for bærekraftig vannbehandling.

Hvordan har yrket ditt endret synet ditt på denne hverdagsressursen??

Siden jeg studerte ingeniørfag og var med på å utforme vannrenseanlegg helt i starten av karrieren min, var jeg allerede fullt klar over hvor komplisert forsyningen av denne ressursen er. Derfor ser jeg ikke lenger bare vann når jeg skrur på kranen. Jeg ser et helt spekter av teknologier, kollegaenes ekspertise, kjemien, dataene og det omfattende ingeniørarbeidet som ligger bak trygt vann. Jeg tenker også på utstyret som kjører i bakgrunnen og teamene som overvåker vannforsyningen selv langt ut på natten – og sørger for at når noen, hvor som helst, skrur på en kran, kommer det vann ut akkurat slik de forventer. Mitt synspunkt endret seg for lenge siden fra "Hva kan dette vannet gjøre for meg?" til "Hvordan sikrer vi at vannforsyningen fortsetter å fungere for alle?"

Hva er de største utfordringene for bærekraftig vannforvaltning i dag?

For å ivareta folkehelsen og holde hjulene i næringslivet i gang må vi slutte å betrakte vann som en ressurs til engangsbruk. Vi i Veolia håndterer dette ved å skalere opp gjenbruk. Alle bransjer må kunne gjenbruke vannet sitt i størst mulig grad for å sikre uavhengighet og driftsevne, redusere miljøavtrykket og kanskje til og med videreformidle dette vannet til tredjeparter. Det er også mulig å omdanne avløpsvann til en energikilde for bedriftens eget forbruk eller for andres. Volum er imidlertid bare halvparten av oppgaven. Sikkerhet er den andre. Vi ser en kraftig økning i forekomsten av mikroforurensning og PFAS – stoffer som er der overalt i hverdagen vår.

Hvordan bidrar Veolia til å løse disse utfordringene??

Vår styrke ligger i den brede porteføljen, den 170 år lange erfaringen og den globale tilstedeværelsen. Sammen gjør de det mulig for oss å tilpasse en internasjonal beste praksis til lokale utfordringer. Den sirkulære sikkerhetstilnærmingen vår er også viktig. Hvis jeg tar PFAS som eksempel, er Veolia et av de svært få selskapene som kan bryte det ned. Vi tilbyr helhetlige løsninger som spenner fra prøvetaking og analyse til forsvarlig avfallshåndtering. Med utgangspunkt i ekspertisen vår lanserte vi det strategiske GreenUp-programmet i 2024. Programmet skal få fart på utrullingen av eksisterende løsninger og drive frem innovasjon som hjelper kundene våre med å spare 1,5 milliarder kubikkmeter vann og kompensere for 18 millioner tonn CO₂ innen 2027.

Hvor ser du det største potensialet?

Det største potensialet ligger i planter som kan tilpasse egen vann- og energiforvaltning. Vi trenger energi for å behandle vann, samtidig som vann er avgjørende for å produsere energi. Vi har løsningene som gjør det mulig å omdanne avløpsslam til energi, optimalisere vannbehandlingen for å redusere strømforbruket og forbedre utstyrets energieffektivitet.

Hvordan bør den økologiske omstillingen utformes for deg og dine kunder?

Vi har gått fra å være et vannselskap til å bli et selskap innen vannvitenskap, og vi driver innovasjon for å forene økonomi med økologi og samfunnsansvar. Med over 4000 patenter innen vannteknologi kan vi garantere resultater. For mange av kundene jeg snakker med, utgjør vannkvalitet og vannmangel i dag strategiske økonomiske risikoer. En ordfører eller en fabrikksjef kan ringe oss i en nødssituasjon under en tørke eller en flom. Både for oss og for kundene våre implementerer vi de mest konkrete og kostnadseffektive løsningene for å garantere tilgang til vann og sikre kontinuiteten i tjenestene. Å omdanne avfall til energi eller avløpsvann til drikkevann reduserer kostnadene direkte og motvirker knapphet på ressurser. Gitt den usikkerheten vi lever i, innser de fleste nå at kostnadene ved å ikke gjøre noe, vil være høyere enn kostnadene ved å handle. Hvis vi kan bruke vår patenterte teknologi og tekniske kompetanse til å redusere energiforbruket med 35 prosent i et avsaltingsanlegg, avlaster vi ikke bare miljøet – vi gjør det også økonomisk overkommelig for en by å forsyne innbyggerne med vann. På den måten blir en kostnad en lønnsom og bærekraftig investering.

Hvilke muligheter gir digitalisering og kunstig intelligens for din virksomhet?

Digitalisering og kunstig intelligens utgjør "nervesystemet" i vår virksomhet. I 2025 styrket vi KI-kapasiteten i driften ytterligere, slik at teamene kan forvalte vann-, avfalls- og energianlegg ved hjelp av avanserte beslutningsverktøy.

Hvordan opprettholder du de innovative fordelene?

Vi analyserer kontinuerlig fremtidige markedstrender for å imøtekomme kundenes behov på en proaktiv måte. For tiden bidrar vi for eksempel til en oppsving i legemiddelindustrien og mikroelektronikk ved å tilby kundene våre banebrytende løsninger for ultrarent vann og ved å opprette kompetansesentre for informasjon og opplæring. Den andre delen av hemmeligheten er å fortsatt være åpen for å lære. Vi vet at vi ikke har monopol på gode ideer, så vi samarbeider med smidige oppstartsbedrifter og universiteter for å skape nye impulser. Samarbeid er den eneste måten vi virkelig kan gjøre en forskjell på i den økologiske krisen. Ingen enkeltbedrift, uansett hvor stor den er, har noen mirakelkur mot klimaendringene.

Hva må partnerne bidra med for at et samarbeid skal lykkes?

Vi søker samarbeidspartnere som deler vårt engasjement og vår vilje til å flytte fjell. Dette gjør man ved å bidra med kompetanse og innovasjon. Veolia har også etablert en ny type partnerskap som har som mål å samle ulike interessenter – forskere, akademikere, fagfolk fra industrien, finansieringsaktører, frivillige organisasjoner, oppstartsbedrifter og Veolias egne eksperter – i arbeidsgrupper som tar for seg komplekse globale utfordringer, for eksempel mikroforurensende stoffer. Der kan de utveksle ideer, finne nye løsninger og iverksette konkrete tiltak på kort og mellomlang sikt.

Hva kjennetegner samarbeidet mellom Veolia og Endress+Hauser?

Endress+Hauser støtter Veolia innenfor våre tre kjernevirksomheter: vann, energi og avfall. Vårt samarbeid bygger på en felles forståelse av presisjon. Ved å integrere høypresisjonssensorer i utformingen av vann-, energi- eller avfallsbehandlingsanlegg, eller til og med direkte i vårt eget utstyr, samarbeider vi om å optimalisere kundenes anlegg i sanntid. Det er et samarbeid preget av teknisk tillit – vissheten om at dataene er helt pålitelige, gjør at vi kan føre innovasjonen videre og garantere resultater for kundene våre.

Den økologiske omstillingen krever utholdenhet.

Hvordan holder du motivasjonen oppe og forblir optimistisk i tider preget av raske endringer og usikkerhet?

Det er lett å bli overveldet av overskriftene om klimaendringene, og likevel er det svært vanskelig å være pessimist når man ser et samfunn som sliter med vannmangel få en ny, pålitelig vannkilde, eller en fabrikk som klarer å gjenvinne 98 prosent av vannet de bruker. Jeg holder meg optimistisk fordi jeg ser hvor raskt GreenUp-planen går fremover, hver eneste dag. Når man ser at miljøsikkerhet ikke bare er mulig, men allerede er en realitet, begynner den globale usikkerheten å fremstå mindre som en trussel og mer som en mulighet til å ta lederskap. Fremtiden tilhører dem som handler.