Fem tankevekkende videointervjuer
Vi lever i en usikker tid preget av raske endringer. Hvordan kan bedrifter forbli konkurransedyktige, og hvilke muligheter ligger foran oss? Fem fremtredende tenkere deler sine ideer og analyser som en del av "Inspiring Sessions" på Endress+Hauser Global Forum 2026.
Økonomiene og arbeidsmiljøene rundt om i verden er i endring. Også prosessindustrien gjennomgår en omfattende omstilling. Teknologiske fremskritt, demografiske endringer og klimaendringer er bare noen av de utfordringene beslutningstakerne må forholde seg til. "Enten endrer vi oss, eller så skjer det endringer", sier den britiske fremtidsforskeren Nikolas Badminton. Han var en av fem anerkjente opinionsledere som holdt innlegg på Endress+Hausers Global Forum 2026 i Basel. I Inspiring Sessions kom de med forslag og strategier for hvordan bedrifter kan takle omveltninger eller til og med vende dem til sin fordel. Utenfor scenen tok foredragsholderne seg også tid til å dele sine synspunkter i intervjuer.
Hovedpoengene fra "Inspiring Sessions 2026" – og de fem foredragsholderne i videointervjuer:
Goutam Challagalla, professor i strategi og markedsføring ved IMD Business School
Bærekraft og lønnsomhet utelukker ikke hverandre – tvert imot. Bærekraftige produkter kan bli svært vellykkede, sier Goutam Challagalla, professor i strategi og markedsføring ved IMD Business School. Dette gjelder særlig når det bærekraftige produktet også gir tradisjonell kundeverdi, for eksempel bedre ytelse eller lavere priser fordi det er produsert med færre materialer. Dette sparer ikke bare ressurser, men reduserer også kostnadene – en vinn-vinn-situasjon.
Nikolas Badminton, fremtidsforsker
Hvordan kan vi få et glimt av fremtiden? Den britiske fremtidsforskeren Nikolas Badminton anbefaler å omfavne en kultur preget av fantasi og regelmessig stille spørsmålet "Hva om…?": Hva om administrerende direktører må "lede" både kunstig intelligens og mennesker? Hva om Kina blir verdens ledende økonomiske makt? Hva om åtte av ti globale megabyer oppstår i Afrika sør for Sahara fordi den regionen har verdens høyeste befolkningsvekst? Den fremtidige strategien fokuserer først og fremst på sirkulærøkonomien og dens enorme potensial: "Sirkulærøkonomien er faktisk bra for økonomien som helhet", sier Badminton. For ham er veien dit så uunngåelig at "jeg tror ikke vi kommer til å snakke om sirkulærøkonomien om 20 år. Vi kommer bare til å snakke om økonomien."
Jennifer Zhu Scott, KI-investor og entreprenør
KI-investor og gründer Jennifer Zhu Scott fremhever den raske utviklingen innen kunstig intelligens. Aldri før har det vært så enkelt å utvikle, kombinere og ta i bruk KI-applikasjoner. En enkelt person kan realisere hele forretningsmodeller – fra idé til gjennomføring – raskt, kostnadseffektivt og med høy grad av automatisering. Menneskelig erfaringsbasert kunnskap kan lagres og deles som en "andre hjerne", noe som kan føre til en grunnleggende forandring av økonomien og samfunnet. Samtidig må de store utfordringene KI-økonomien står overfor, tas tak i: datakraft, energibehov og, i tilknytning til dette, bærekraftige løsninger. Jennifer Zhu Scott anser imidlertid KGI (kunstig generell intelligens) – det vil si KI som er i stand til å tenke, lære og anvende kunnskap med en fleksibilitet som ligner på menneskers – for å være en "menneskesentrert fantasi", fordi hun mener at "det vi snart vil oppdage, er at menneskelig intelligens er én av flere former for intelligens".
Dr. Katharina Hermann, HR-ekspert
HR-ekspert dr. Katharina Hermann beskriver den nåværende epoken som "den mest omfattende omstillingen av den globale arbeidsstyrken i moderne historie". Demografiske endringer, teknologiske fremskritt og presset for å øke produktiviteten endrer arbeidsstyrken i bedriftene i grunnleggende grad. I nær fremtid vil denne arbeidsstyrken trolig bli betydelig mer mangfoldig når det gjelder opprinnelse, alder og personlig bakgrunn. "Bedriftene som vil gå i spissen i det kommende tiåret, er de som satser på kompetanseheving, inkludering og lederskap", sier Hermann, som satt i styret i Hubert Burda Media frem til 2025.
Jonathan Brill, fremtidsforsker
Fremtidsforsker Jonathan Brill mener urolige tider alltid fører med seg én ting: muligheter. Ved hjelp av en rekke eksempler viser han hvordan bedrifter har vokst i krisetider eller skapt nye markeder gjennom nyskapende tenkning. Han hevder at nøkkelen ikke ligger i å prøve å forutse alle mulige scenarier, men i å vurdere hva den umiddelbare konsekvensen av en krise eller omveltning er – med andre ord, hva som kan bli den neste utviklingen. Eller, som han selv sier: "Hva er den neste dominobrikken?" Denne tilnærmingen fungerer fordi mange forstyrrelser har svært like konsekvenser – for eksempel avbrudd i forsyningskjeder. Strategisk innovasjon gir her den nødvendige fleksibiliteten til å omstille egen virksomhet.
Nedlastinger
Utforsk flere ressurser
